Pas de retour Ă la normale avant 2024 pour le secteur aĂ©rien. C’est en tout cas ce que prĂ©voit la compagnie allemande Lufthansa
https://www.usinenouvelle.com/article/lufthansa-la-crise-du-transport-aerien-se-poursuivra-au-moins-jusqu-en-2024.N992529
[…]
Le groupe allemand a Ă©galement annoncĂ© son objectif d’augmenter de prĂšs de 40% le nombre de ses vols court et moyen-courriers au troisiĂšme trimestre, et de prĂšs de 20% pour les long-courriers. Pour le quatriĂšme trimestre, le groupe prĂ©voit une hausse de 55% de vols court et moyen-courriers et de 50% de vols long-courriers.
Son concurrent Air France-KLM […] a annoncĂ© la semaine derniĂšre prĂ©voir une reprise de vols Ă hauteur de deux tiers avant la fin de l’annĂ©e.
Auteur : editeur
RCC : Nos propositions (11/08)
La direction d’Amadeus nous a transmis vendredi 7 aoĂ»t une mise Ă jour de ses propositions qui ne nous semblent pas correspondre au but recherchĂ©.
Nous considĂ©rons qu’elles sont insuffisantes pour aider les salariĂ©s Ă concrĂ©tiser leurs projets : les indemnitĂ©s de dĂ©part sont basses, leur plafond est bas, les possibilitĂ©s de financement de formations de mĂȘme et nous trouvons par ailleurs insignifiantes, voire absentes, les mesures spĂ©cifiques pour les seniors et les personnes handicapĂ©es.
Nous sommes préoccupés par les conséquences de la non atteinte des objectifs de la direction en terme de nombre de volontaires.
Si vous avez des questions ou des commentaires, vous pouvez nous contacter par tout moyen via la page Contact.
Voici ci-aprĂšs une mise Ă jour de nos propositions.
- Indemnité de départ
- Montant
- 1 mois : 4 ans Ă 10 ans dâanciennetĂ©
- 1.5 mois : 11 ans Ă 19 ans dâanciennetĂ©
- 2 mois > ou = Ă 20 ans dâanciennetĂ©
- Minima : 6 mois de salaire
- Pas de plafond (un plafond pĂ©nalise ceux qui ont Ă©tĂ© les plus fidĂšles l’entreprise).
- Le calcul des indemnités se fait sur la base du taux plein.
- Montant
- Mutuelle/prĂ©voyance-dĂ©cĂšs Ă maintenir (max 24 mois ou jusqu’Ă retour Ă lâemploi)
- AccĂšs aux activitĂ©s du CSE sans subvention (max 24 mois ou jusqu’Ă retour Ă lâemploi.)
- Délai de réflexion de 3 mois.
- Délai de rétractation du salarié de 1 mois.
- DiffĂ©rentiel de salaire : maintien du niveau de salaire en cas de retour Ă lâemploi Ă un salaire infĂ©rieur Ă celui dâAmadeus (100% la premiĂšre annĂ©e, 50% la deuxiĂšme annĂ©e).
- Prime de retour rapide Ă lâemploi de 2 mois de salaire.
- PossibilitĂ© de conserver les outils de lâentreprise : ordinateur, tĂ©lĂ©phoneâŠ
Congé mobilité
Nos propositions pour des dispositions spéciales pour les seniors (>50ans) et RQTH
- Pour adaptation au marchĂ© de lâemploi : 9 mois (15 mois pour les seniors et RQTH).
- Pour formation certifiante ou diplĂŽmante : 12 mois (18 mois pour les seniors et RQTH).
- Pour crĂ©ation dâentreprise : 12 mois (18 mois pour les seniors et RQTH).
LâindemnitĂ© du congĂ© de mobilitĂ© sera portĂ©e Ă 80% du salaire sur toute la pĂ©riode avec maintien de la mutuelle complĂ©mentaire.
Prime de « patience »
Certains salariĂ©s se verront refuser un dĂ©part rapide. Nous demandons une prime spĂ©cifique Ă leur intention : bonification du salaire de 50% jusquâau checkout.
Protection des salariés refusés
En cas de refus de la part de la direction de la candidature Ă la RCC dâun salariĂ©, celui-ci ne pourra faire lâobjet dâune rupture de contrat Ă des conditions infĂ©rieures Ă la RCC dans les 24 mois.
Aides pour formation diplĂŽmante ou certifiante
Principalement pour ceux dont le projet n’est pas finançable avec CPF :
- Financement jusquâĂ 20 k⏠(+50% pour les seniors et RQTH).
- PossibilitĂ© de monter Ă 40 k⏠aprĂšs lâaccord dâAmadeus.
Aide pour la crĂ©ation ou la reprise dâentreprise
- Prime de 20 kâŹ.
- PrĂȘt Ă taux 0% d’Amadeus de 20 k⏠ou de 40 k⏠si lâentreprise a plus de 2 salariĂ©s.
- Formation spĂ©cifique chef dâentreprise : financement spĂ©cifique jusquâĂ 7 kâŹ.
Encouragement aux nouveaux employeurs
(A verrouiller sur condition de CDI et fin de la pĂ©riode dâessai)
- Pour les entreprises de moins de 10 salariĂ©s, Amadeus rembourse 6 mois de charges patronales pour les salariĂ©s pris en CDI (aprĂšs la fin de la pĂ©riode dâessai).
- Pour toute entreprise : prime en cas dâembauche dâun senior ou RQTH (montant Ă dĂ©finir).
Aide à la mobilité géographique
- Prise en charge des frais de dĂ©placement et dâhĂ©bergement pour passer des entretiens dâembauche.
- Si nouveau travail > 30 km du domicile ou trajet > 45 minutes / aller (google maps) et que lâemployĂ© dĂ©mĂ©nage dans les 12 mois, prise en charge des frais de dĂ©mĂ©nagement et dâune nuit dâhĂ©bergement pour sa famille si dĂ©mĂ©nagement > 2 jours.
- IndemnitĂ© dâinstallation (prime de rideau) : 10 k⏠si RQTH (pour faciliter des amĂ©nagements spĂ©cifiques)
- Si le conjoint doit changer dâemploi (dans le cas d’une mobilitĂ© gĂ©ographique) : prise en charge du conjoint dans le mĂȘme outplacement que pour les Amadeus.
Protection de lâemploi
- Pas de PSE dans les 18 mois suivant la fin de la RCC.
Totems et tabous en entreprises… ou quelles statues chuteront Ă la rentrĂ©e ?
Lu sur l’ Usine Nouvelle : Totems et tabous en entreprises… ou quelles statues chuteront Ă la rentrĂ©e ?
Peut-ĂȘtre que la statue du prĂ©sentĂ©isme en entreprise sera dĂ©boulonnĂ©e ? La statue du prĂ©sentĂ©isme fixe son regard sur lâhoraire de votre arrivĂ©e et de votre dĂ©part. Elle confond prĂ©sence et performance et aime les sacrifices de vie privĂ©e. […] Le prĂ©sentĂ©isme pourrait bien tomber, car la COVID a prouvĂ© que lâefficacitĂ© et les circuits courts valaient mieux que le temps passĂ©.
Peut-ĂȘtre que la statue du pesage des postes sera dĂ©poussiĂ©rĂ©e ? Cette statue discrĂšte, mais influente, jauge les justes Ă©carts de rĂ©munĂ©ration entre tous les postes des grandes entreprises. Câest elle qui dĂ©tient les clĂ©s de la âjustice salarialeâ. Elle justifie secrĂštement quâun poste soit payĂ© 2, 3, 10, 20 ⊠fois plus quâun autre sans quâon sâen Ă©tonne. Oui mais⊠(car en sentiment, comme en affaire, il y a toujours des mais), qui connait les critĂšres clĂ©s de pesĂ©e, qui dĂ©termine combien chacun doit ĂȘtre payĂ© ?
https://www.usinenouvelle.com/blogs/ludovic-herman/totems-et-tabous-en-entreprises-ou-quelles-statues-chuteront-a-la-rentree.N992999
Peut-ĂȘtre que la statue du pesage des postes sera dĂ©poussiĂ©rĂ©e ? Cette statue discrĂšte, mais influente, jauge les justes Ă©carts de rĂ©munĂ©ration entre tous les postes des grandes entreprises. Câest elle qui dĂ©tient les clĂ©s de la âjustice salarialeâ. Elle justifie secrĂštement quâun poste soit payĂ© 2, 3, 10, 20 ⊠fois plus quâun autre sans quâon sâen Ă©tonne. Oui mais⊠(car en sentiment, comme en affaire, il y a toujours des mais), qui connait les critĂšres clĂ©s de pesĂ©e, qui dĂ©termine combien chacun doit ĂȘtre payĂ© ?
Emirates’ COVID insurance for passengers
Airlines are trying all sorts of things â from leaving middle seats empty, to requiring everyone to wear masks, to health checks at terminals â in order to instill confidence in passengers who may be leery of air travel amid the global pandemic.
Emiratesâ insurance for travelers stipulates that if one of its passengers is diagnosed with COVID-19 during their journey, the Dubai-based airline will cover their medical expenses, up to âŹ150,000 (about $176,000). It will pay âŹ100 ($118) per day for quarantine costs â such as a hotel room â for up to two weeks.
And if the worst happens, Emirates will offer âŹ1,500 (about $1,765) for a passengerâs funeral. The insurance is automatic with ticketing, effective immediately, and carries no fees for travelers.
https://www.forbes.com/sites/avidan/2020/08/02/in-a-twist-on-loyalty-programs-emirates-is-promising-travelers-a-free-funeral-if-infected-with-covid-19/amp/
Air France-KLM : Ben Smith « vraiment optimiste »
Extraits:
[…]Benjamin Smith, directeur gĂ©nĂ©ral du groupe Air France-KLM, estime avoir des atouts pour redĂ©marrer[…]
https://www.air-journal.fr/2020-08-10-air-france-klm-ben-smith-vraiment-optimiste-5221981.html
MĂȘme si les niveaux de trafic dâavant la crise ne seront pas retrouvĂ©s avant 2024, voire plus tard.[…]
« Tous ceux qui ont voyagĂ©, qui ont visitĂ© le monde, vont continuer », a-t-il dĂ©clarĂ©, ressentant une envie de voyager, notamment pour les familles : « dĂšs que les frontiĂšres rouvriront tout va repartir trĂšs rapidement, jâen suis certain ».[…]
En revanche, ce sera « plus long » avant quâAir France ou KLM Royal Dutch Airlines retrouvent les voyageurs dâaffaires. […]
« Heureusement, nous avons reçu lâaide des gouvernements français et nĂ©erlandais », Ă hauteur de 7 milliards et 3,4 milliards dâeuros respectivement ; mĂȘme sâil juge « paradoxales » mais accepte les conditions liĂ©es dans lâhexagone Ă cette aide (disparition des lignes intĂ©rieures oĂč une alternative ferroviaire en moins de 2h30 est prĂ©sente).
Eurocontrol comprehensive report 05-08-2020
Nous vous recommandons de consulter les informations publiées par Eurocontrol:
#COVID19 â our latest comprehensive report https://t.co/pJEEiuMtOr sees business aviation recovering faster than other segments and now only 9% below 2019 levels, making a total of 14% of all flights on 27 Jul
https://twitter.com/eurocontrolDG/status/1291271437148401664
15,662 flights on Tuesday 4 August, (+12% with +1,710 flights compared to Tuesday 21 July).
Comprehensive air traffic assessment 05-08-2020
This is 46% of 2019 traffic levels.
Based on a 7-day moving average, the decrease is 54% compared to 2019. There was a significant step change on 1st July for many airlines. During the second half of July, we observed slower growth than during the first half.
The first days of August saw solid numbers with peak day on 3 August (16,877 flights), which might be another (smaller) step change, and traffic is beginning to approach 50% of 2019 traffic (1 August was 49.3%).
LCCs made an attempt to kick-start the Network.
We are seeing some volatility in growth rates from one week to another perhaps as a result of the fluctuating situation with regards to restrictions.
RCC : Nos propositions
La direction a pris le temps d’expliquer son refus du dispositif d’activitĂ© partielle et nous a prĂ©sentĂ© ses objectifs (nombre maximum de dĂ©parts par fonction).
Nos propositions dans la nĂ©gociation de la RCC ont Ă©tĂ© construites en prenant en compte (entre autres) les capacitĂ©s de l’entreprise et sa volontĂ© de supprimer des postes, le contexte d’emploi sur Sophia et en France, ainsi que sur des exemples de plans de dĂ©parts d’entreprises similaires.
Nos demandes
Nous avons demandé à la direction de nous permettre de communiquer directement avec les salariés ou, à défaut, que la direction informe les salariés sur les différents sites web de chaque syndicat.
Nous souhaitons aussi que le CSE soit consulté systématiquement sur les réorganisations structurelles.
Nos propositions
Indemnité de départ :
- 3 mois de salaire par annĂ©e dâanciennetĂ©.
- Planchers minima (à détailler).
- Pas de plafond (un plafond pĂ©nalise ceux qui ont Ă©tĂ© les plus fidĂšles l’entreprise).
- Le calcul des indemnités se fait sur la base du taux plein.
Maintien
- Mutuelle/prĂ©voyance-dĂ©cĂšs Ă maintenir (max 24 mois ou jusqu’au retour Ă l’emploi).
- AccĂšs aux activitĂ©s du CSE sans subvention (max 24 mois ou jusqu’au retour Ă l’emploi).
- Délai de réflexion de 3 mois.
- Délai de rétractation du salarié de 1 mois.
- DiffĂ©rentiel de salaire : Maintien du niveau de salaire en cas de retour Ă lâemploi Ă un salaire infĂ©rieur Ă celui dâAmadeus (100% la premiĂšre annĂ©e, 50% la deuxiĂšme annĂ©e).
- Prime de retour rapide Ă lâemploi de 2 mois de salaire.
- PossibilitĂ© de conserver les outils de lâentreprise : ordinateur, tĂ©lĂ©phoneâŠ
Congé mobilité
Nos propositions pour des dispositions spéciales pour les seniors (>50ans) et handicapés (RQTH)
- Pour adaptation au marchĂ© de lâemploi : 9 mois, 15 mois pour les seniors et RQTH
- Pour formation certifiante ou diplĂŽmante : 12 mois, 18 mois pour les seniors et RQTH
- Pour crĂ©ation dâentreprise : 12 mois, 18 mois pour les seniors et RQTH
LâindemnitĂ© du congĂ© de mobilitĂ© sera portĂ©e Ă 80% du salaire sur toute la pĂ©riode avec maintien de la mutuelle complĂ©mentaire.
Prime de « patience »
Certains salariés se verront refuser un départ rapide. Nous demandons une prime spécifique à leur intention : bonification du salaire de 50%.
Aides pour une formation diplĂŽmante ou certifiante
- Financement jusquâĂ 20Keuro, +50% pour les seniors et RQTH.
- PossibilitĂ© de monter Ă 40K aprĂšs lâaccord dâAmadeus (ex : MBA Ă lâĂ©tranger).
Aide pour la crĂ©ation ou la reprise dâentreprise
- Prime de 20KEuro.
- PrĂȘt Ă taux 0% d’Amadeus de 20KEuro ou de 40KEuro si lâentreprise a plus de 2 salariĂ©s.
- Formation spĂ©cifique chef dâentreprise : financement spĂ©cifique jusquâĂ 7Keuro.
Encouragement aux nouveaux employeurs
- Pour les entreprises de moins de 10 salariĂ©s, Amadeus rembourse 6 mois de charges patronales pour les salariĂ©s pris en CDI (aprĂšs la fin de la pĂ©riode dâessai).
- Pour toute entreprise : prime en cas dâembauche dâun senior ou RQTH (montant Ă dĂ©finir).
Aide à la Mobilité géographique
- Prise en charge des frais de dĂ©placement et dâhĂ©bergement pour passer des entretiens dâembauche.
- Si nouveau travail > 30 km du domicile ou trajet > 45 minutes / aller (google maps) et que lâemployĂ© dĂ©mĂ©nage dans les 12 mois, prise en charge des frais de dĂ©mĂ©nagement + 1 nuit dâhĂ©bergement pour sa famille si dĂ©mĂ©nagement > 2 jours.
- IndemnitĂ© dâinstallation (prime de rideau) : 10KEuro si RQTH (pour faciliter des amĂ©nagements spĂ©cifiques)
- Si le conjoint doit changer dâemploi (dans le cas d’une mobilitĂ© gĂ©ographique) : prise en charge du conjoint dans le mĂȘme outplacement que pour les Amadeus.
Changer de vie professionnelle ?
Note : Cet article n’est pas liĂ© a la nĂ©gociation en cours d’un accord RCC.
Pour ceux qui nous disent « jâen ai assez de mon boulot », ceux qui se sentent loin de pouvoir dire « En somme, je fais mon mĂ©tier. Je n’Ă©prouve rien d’autre que le plaisir physique d’actes nourris de sens qui se suffisent Ă eux-mĂȘmes. », nous avons créé cet article.
Changer de vie professionnelle, câest possible ! Si vous y pensez ce bulletin est pour vous.
Vos Droits Individuels Ă la Formation (DIF) vont disparaĂźtre
Jusqu’en dĂ©cembre 2014, vous bĂ©nĂ©ficiiez dâun crĂ©dit de 20h de DIF par an, avec un maximum de 120h.
Que vous comptiez ou non changer de vie professionnelle, vous devez impérativement convertir vos DIF en créant un Compte Personnel de Formation
avant le 31/12/2020 sans quoi vos crédits seront perdus.
Votre Compte Personnel de Formation (CPF)
Vous trouverez les informations sur le CPF (comment il est alimentĂ©, comment vous pouvez lâutiliserâŠ) sur https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F10705
Un projet de transition professionnelle ?
« Le projet de transition [âŠ] permet au salariĂ© de s’absenter pour suivre une formation certifiante lui permettant de changer de mĂ©tier ou de profession .[âŠ] Le salariĂ© bĂ©nĂ©ficie d’un congĂ© spĂ©cifique lorsqu’il suit cette action de formation en tout ou partie durant son temps de travail.
La formation demandĂ©e n’a pas besoin d’ĂȘtre en rapport avec l’activitĂ© du salariĂ©.
Tout salarié peut demander un CPF de transition. »
Vous trouverez plus dâinformations sur https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F14018
Le Congé Individuel de Formation chez Amadeus
Sous rĂ©serve que vous remplissiez les conditions lĂ©gales et que votre projet soit acceptĂ©, vous pouvez vous absenter jusquâĂ 12 mois avec maintien de tout ou partie du salaire.
Tous les dĂ©tails du dispositif sont sur lâintranet : My benefits Nice > Long term absences
Le coût des formations
Vous aurez peut-ĂȘtre besoin dâacquĂ©rir ou dâapprofondir des compĂ©tences ou de vous former aux mĂ©andres de la comptabilitĂ©, aux subtilitĂ©s administratives françaisesâŠ
Ne sous-estimez pas les coĂ»ts de formation professionnelle pour les adultes ! Voici quelques exemples de formations professionnelles… Concepteur designer (2 ans): 11.800⏠; Peintre en dĂ©cors (1 an) : 10.280⏠; ĂbĂ©niste (1 an) : 13.707 ⏠; Boulanger (1 an): 8.400⏠; et pour un MBA, comptez entre 5.000⏠et 90.000âŹ.
Vous pouvez rechercher des exemples de propositions de formation sur https://www.moncompteformation.gouv.fr